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悦生活物业召开胖东来学习分享暨Q3业绩跟进会

DATA:2020-09-11  浏览次数:332

8月25日下午,悦生活物业胖东来学习分享暨Q3业绩跟进会在悦生活物业公司总部会议室召开,职能部门全员、各项目经理及主管级以上人员共30人参加会议。


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会议首先安排了分享环节,由8月中旬赴河南许昌胖东来学习的5名学员代表依次上台,结合工作实际以PPT的形式就学习心得体会和学习转化落实思路进行了分享。虽然学员们的角度不同,但通过对胖东来门店的参观体验和对其企业文化、薪酬体系和运营系统的了解,不难看出,学员们不仅对胖东来浓郁的企业文化氛围、极致的标准化和无微不至的细节服务有了深切的感受,更感悟到了胖东来成功背后敬畏万物和让员工幸福、让顾客满意的文化核心。学员分享图文并茂、逻辑清晰、表达流畅,让参会人员耳目一新、受益匪浅。

学习就是为了找到不足、持续提升。分享人员和第一批游学学员结合职能部门和项目经营现状,就企业文化建设、关爱员工、服务细化、标准化完善方面提出了一些好的想法和举措并进行了全员讨论确定。


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分享环节结束后,财务部就全年目标完成情况和Q3清欠挑战赛的阶段性业绩进行了公示和督促跟进。

在总结环节,悦生活物业公司总经理赵滨首先肯定了学习分享机制起到的锻炼人员、共同提升的积极作用,鼓励公司员工要敢于表达、乐于表达和分享,实现自身能力、见识的提升。会议提出,胖东来的成功秘诀不仅在于企业文化、薪酬体系和运营系统的完美结合,更在于他敬畏万物、践行利“他”文化而获得内心自由与喜悦的发心。结合物业公司行业特性及现状,公司不仅要通过氛围营造、培训和榜样化引导加强企业文化建设,还要深化金沙“以人为本”理念,增加员工幸福感。在标准化推行方面,各项目尤其是万达项目,要尽快统计、梳理标准化工作流程并上墙。会议强调,学到的东西就要落实,物业服务人员要转变思维,切实能做到站在业主和员工的角度去考虑问题,变被动为主动,通过自己的双手去创造幸福、赢得认可。

 文、图/王佳鸣 




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